Infopreneur (produits numériques)
Un modèle de business plan prêt à l'emploi pour se lancer comme infopreneur (produits numériques). Tous les chiffres sont des estimations réalistes pré-remplies — remplacez-les par vos propres données dans le tableur Prévio.
Résumé exécutif (template)
Remplacez les crochets par vos informations.
[Nom] se lance comme infopreneur (produits numériques) au service de [cible].
Mission : [promesse en une phrase].
Objectif année 1 : €52 200 de CA, seuil de rentabilité au mois 2.
Modèle : [type de revenu principal] + [revenu secondaire].
Différenciateur clé : [pourquoi vous, pourquoi maintenant].
Étude de marché (synthétique)
Le marché des produits numériques et de la formation en ligne dépasse les 400 Md$ mondialement et progresse d'environ 10 %/an (estimation). Les créateurs solo vendent des ebooks, formations (50–500 €) et programmes de cohorte. Les marges sont exceptionnelles (>85 %) : le vrai défi est la construction d'audience.
Offre & tarification
- Ebook / mini-guide : 19–39 €
- Formation phare : 197–497 €
- Programme de cohorte : 800–1 500 €
- Monétisation email : affiliation + propres produits
Plan marketing (3 canaux)
Trois canaux d'acquisition, dans cet ordre :
1. YouTube / vidéo courte hebdo sur le sujet
2. Liste email avec newsletter hebdomadaire (lead magnet → séquence)
3. Threads X/LinkedIn recyclés depuis les leçons de la formation
Prévisionnel 3 ans
| Mois | M1 | M2 | M3 | M4 | M5 | M6 | M7 | M8 | M9 | M10 | M11 | M12 | Année 1 |
| CA | 300 | 900 | 1 800 | 2 800 | 3 600 | 4 300 | 5 000 | 5 600 | 6 200 | 6 700 | 7 200 | 7 800 | 52 200 |
| Charges fixes | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 4 800 |
| Charges variables | 36 | 108 | 216 | 336 | 432 | 516 | 600 | 672 | 744 | 804 | 864 | 936 | 6 264 |
| Résultat | -136 | 392 | 1 184 | 2 064 | 2 768 | 3 384 | 4 000 | 4 528 | 5 056 | 5 496 | 5 936 | 6 464 | 41 136 |
| Cumul | -136 | 256 | 1 440 | 3 504 | 6 272 | 9 656 | 13 656 | 18 184 | 23 240 | 28 736 | 34 672 | 41 136 | — |
| Année | Chiffre d'affaires | Charges | Résultat |
| Année 1 | €52 200 | €11 064 | €41 136 |
| Année 2 | €110 000 | €18 240 | €91 760 |
| Année 3 | €160 000 | €24 492 | €135 508 |
Calcul du seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité est atteint au mois 2, quand le cumul devient positif.
- Charges fixes : €400/mois · Charges variables : 12 % du CA
- Taux de marge sur coûts variables : 88 %
- Seuil de rentabilité : €454 de CA mensuel
- Atteint au mois 2 dans le modèle ci-dessous.
Risques & mitigations
- Concentration client — Aucun client ne doit dépasser 30 % du chiffre d'affaires ; continuer à prospecter même quand l'agenda est plein.
- Guerre des prix — Se différencier par la spécialisation et les résultats obtenus, jamais par la remise horaire.
- Volatilité des revenus — Garder 3 mois de charges fixes en réserve ; privilégier forfaits et abonnements.
- Plafond de capacité / burn-out — Productiser l'offre et augmenter les prix plutôt que rajouter des heures.
- Dépendance plateforme — Ne jamais laisser une plateforme fournir plus de ~50 % des leads ; construire une liste email.
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Les chiffres marqués « estimation » sont des ordres de grandeur indicatifs, non des données auditées. Ce document est un modèle de travail, pas un conseil financier.